前回は、吉田所長が地震被害を受けた後の原発の状況について、必ずしも全容を把握しうる立ち位置になかったことについて考えた。そうは言っても、事故原発の最前線近くにあった吉田所長の言葉は、原発がどのように壊れていったのか、事故がどのように進展していったのかを知る上で、貴重なものであることは揺るがない。

今回からは所長の言葉から事故の経緯を追っていく予定だったが、その前にあと2点、どうしても指摘しておかなければならないことがある。

ひとつは、中越沖地震で柏崎刈羽原発で火災が発生したことが契機になって、福島第一原発に消防車や防火水槽などの消防設備が増置・増設された経緯を説明する、吉田所長の言葉の背景にある心理だ。

被災した福島第一原発では、ほとんどの電源が失われ、炉心を冷却する方法もその多くが不可能となっていく中、増設された消火設備と消防車を連結することで、炉心に水を入れるという措置が行われた。このやり方は過酷事故時のマニュアルにも記載されていなかったもので、事故後、臨機応変な対応として評価されることもあった。

1号機建屋爆発以前の段階では、事故の進展を押しとどめようとする措置として、結果的にはほぼ唯一となった消防施設を追加導入した経緯について、吉田所長は次のように語っている。

注目したいのは「NHKが御丁寧に報道していただいたんで」という言葉だ。重箱の隅を突っつくなとお叱りの声もあるかもしれないが、言葉のほんの端々にその人の心理が反映する場合が非常に多いことを私たちは知っている。私たちが日常的に行っているコミュニケーションとは、言葉の意味（整理され浄書されたテキストのようなもの）ばかりではなく、その人の声や言葉の抑揚、そして小さな言葉づかいまで含めて行われるものだ。たしか、言語による部分よりも雰囲気による分の方が多いという研究もあったと記憶する。

もちろん、たまたまそういう言い方になっただけ、口が滑ったという場合もあるだろうし、本意ではないことを口走ってしまうこともあるだろう。そのような可能性を否定せず、ちゃんと踏まえた上であっても、吉田所長の「御丁寧に報道していただいたんで」という言葉を記憶にとどめておく価値はあると思う。

一般的に、「御丁寧に～していただいて」という場合、「懇切丁寧に～していただいてありがたい」という意味を構成することは少ない。多くの場合「よけいなことしやがって」という含意を表すものだ。

この一般的にありがちな含意にそって吉田所長の発言を意地悪く読むと、

「非常に真っ黒けになって」という事実を、（NHKが御丁寧に報道したせいで）、全国の方が黒い煙を上げて燃えているのを見ることになって、（NHKが御丁寧に報道したせいで）、原発には消防車もないのかと激しくバッシングされることになり、（元をただせばNHKが御丁寧に報道したせいで）、消防車を買った。それと同時に防火水槽をつくった。消火対策にこれだけ力を入れたのは、中越沖地震で（NHKが御丁寧に報道したことがあったからだ）。

というようにも読み取れる。

結果的には事故の進展を少しでも食い止めることになった消防車や消火施設の導入そのものを、吉田所長が悪んでいることなどありえないだろう。消防設備の充実は望ましいことだったと考えているにちがいない。それでも、「御丁寧に～していただいて」という表現がついこぼれでてしまう。そこに吉田所長のアンビバレントな面が見て取れるように思うのだ。

消火設備の充実はあらまほしきことと考えながらも、組織人としては「余計な仕事を増やしやがって」「余計な出費をさせやがって」という思い（中身のない形骸化した、口癖のようなものかもしれないが）があっても不思議ではない。吉田所長の「御丁寧に」には、東京電力の組織人（執行取締役）としての彼が反映されているのかもしれない。

もちろん、まったく口が滑っただけということなのかもしれないが、両方の可能性があることを念頭に置くことは、吉田調書を読む上で無益なことではあるまい。

もうひとつ注目したいのは、インタビュアー側の問題だ。「調書」の頭紙には聴取者として政府事故調の畑村洋太郎委員長、柳田邦夫委員、淵上正朗技術顧問と並んで、加藤経将氏（事故調査・検証委員会事務局局員という肩書で参加した東京地検検事）ほかもう一名の名前がある。実際のインタビューは加藤経将氏が主に行っているようだ。しかし、時々、加藤氏以外の委員からのものと思われる質問が差し挟まれる。そしてその質問は時として、加藤氏の質問を遮っているようにも思えるのだ。たとえばこんな風に。

前出の「御丁寧」に続く部分だ。防火水槽の容量についての質問に続いて、別の質問者が遮っている。

「面白いからそっちの方に話が行きたくなるけれども、行くときっと変になってしまうから」とは何だろう。何が「きっと変になる」というのだろう。明らかに話の流れをコントロールしようとしている。あるいは「御丁寧」の話の流れを終わらせたかったのかもしれない。

別の質問者に割って入られた、おそらく加藤氏と思われる人物は、もうひとつの代替注水手段へと質問の舵を切った。

さらに露骨な誘導に思えるこんな発言もある。

話のテーマはベント実施の現場の困難。格納容器の圧力がどんどん上がり、ベントを実施するしかないと、そのための準備作業を進める中、東京の本店からもベントについて催促される様子が描かれる。

質問者は加藤氏ではなく、委員の誰かだと思われる。書き起こされた話し言葉で読みづらい面もあるが、重要な部分なので引用する。

前回指摘したように吉田所長は、建屋の最前線にいるわけではない。中央操作室にいるわけでもない。最前線から少し距離を置いた免震重要棟の円卓にいる。だから現場が置かれている本当の状況や困難に対する認識が、この時点では薄かったと告白している。ベントなんか簡単なことだろうと。それは「要するに、この辺、まだ本店と近い部分があって」とまで語っている。

この辺の吉田所長の発言は、極めて明快で抑止が効いていて、もっと言えば「侍」を感じさせるものがある。ところが、この先の質問者とのやり取りの中で話の内容が変質していくように見えるのだ。

続く部分は読むに堪えない。調書が非公開とされた理由は、聞き取りの公平性という問題もあったのではないかと訝りたくなる。

話の源流をたどれば、現場の状況は最前線で働くスタッフにしか分からない面がある。吉田所長自身も、対応の当初は現場の状況に対して理解が足りない面があったと告白していた。中央操作室、円卓、東京の本店、さらには官邸など現場から距離が遠くなるほど情報の共有は難しい。そこに課題があるという話だった。

それが、中央操作室、円卓は理解しているが、そこから先はまったく分かっちゃいないという話になり、命令ひとつ、ボタンひとつで何でもできるはずという考え違いについてビビットに訴えていくという方針が打ち出される。質問者は「我が意を得たり」と快哉を叫ぶ。

「現場との距離感」を改善するためにどうすればいいか、という問題が、組織なり個人の糾弾になりかねないところに変容していく。

聴取に当たっては、あらかじめ検討された質問の流れがあることは、加藤氏と考えられる質問者とのやり取りの中でも見てとれる。質問シートを事前に作成するのは当然だろう。しかし、上記のやり取りを読んでいると、状況や原因を解明することを目指した聴取シートとは異なる色合いの、恣意的な介入、あるいは誘導が行われていると考えざるをえない。

吉田調書は難物である。難物という意味は、単に内容が膨大かつ専門的であるということに加えて、様々なノイズが夾雑していることを十分覚悟して、それらを丁寧に取り除きつつ進める必要があるということだ。

文●井上良太